Add Values arbejdsproces

Alle Add Values kunder er unikke, og derfor er alle vores projekter unikke. Nogle har brug for alt fra identificering af mål til udvikling af en videnportal og efterfølgende evaluering. Andre har allerede definerede mål og målgrupper og ønsker et bud på, hvordan videndelingsprocessen kan gribes an.

Vi sammensætter altid vores projekter, så de tager udgangspunkt i den aktuelle kunde. Har du brug for ”hele pakken”, vil et samarbejde forløbe nogenlunde således:

Indledende møde
Vi tilbyder et gratis indledende møde, hvor vi bliver præsenteret for hinanden. Her danner vi os et indtryk af dine behov og afdækker, hvor i forløbet din virksomhed befinder sig.

Workshop
Ønsker du herefter at arbejde videre med videndeling, inviterer Add Value til en uforpligtende workshop. Her vil vi i sparring tage det første spadestik til formulering af målsætninger, målgrupper, barrierer og succeskriterier. Workshoppen vil i mange tilfælde have karakter af brainstorming og er altid en spændende dag, hvor vi kommer ind på livet af hinanden. På baggrund af workshoppen sammensætter vi et tilbud, der passer specifikt til dig.

Analyse og strategiudvikling
Med en veloverstået workshop i ryggen kan Add Values videnkonsulenter kaste sig over det første analysearbejde. På baggrund af analyserne formulerer vi nogle præcise mål og lægger en tilpasset strategi for videndeling. Med udgangspunkt i strategien kan vi rådgive dig om mulige løsningsmodeller.

Løsning
Når vi i fællesskab er blevet enige om, hvor der skal sættes ind, vil Add Value udvikle formen for løsningspakken. Vi vil bl.a. planlægge indholdet og strukturen samt give et bud på, hvilke virkemidler der skal motivere dine medarbejdere til at involvere sig i processen. Er en videnportal en del af løsningen, varetager vi selvfølgelig også produktionen.

Implementering
Herefter er vi klar til at implementere de forskellige løsningselementer i din virksomhed. Medarbejderne bliver introduceret for den nye strategi for videndeling, og de bliver trænet i de nye kommunikationsveje – fx videnportaler, communities og e-learningssystemer.

Det er altafgørende for projektets succes, at medarbejderne kan forholde sig til den nye strategi og aktivt involverer sig i den. Derfor vil de under hele forløbet blive taget med på råd, ligesom Add Value løbende vil inddrage ledelsen og andre nøglepersoner.